新华集团*委委员、副总经理 周向阳

2016年，股份公司给新华集团下达了销售收入50亿元，净利润3亿元的目标任务。潘董事长明确要求：新华集团2016年要对标同行业先进，寻找差距，解放思想，转型发展，奋力冲刺全国发行第一集团。2016年我们肩负的担子异常繁重而又艰巨，各种矛盾纷繁复杂，必须坚持“围绕发展抓*建，抓好*建促发展”。

基层*建工作很重要，九层之台，起于垒土。地基坚固，大厦稳固。离开了基层，组织就难以巩固，事业就没有根基。基层*组织担负着上情下达的重要职责，大*方针，工作部署，要靠基层*组织来宣传、贯彻，才能落到实处，收到实效。基层*建工作不得力，就可能出现“热在上头、冷在中间、死在下头”的局面，出现实用主义，走形变样的情况。

基层*组织担负着组织实施的繁重任务，*员靠基层组织去聚合，群众靠基层组织去引领，任务靠基层组织去实现。离开了基层*组织的实干，理想和蓝图就不可能变为现实。基层*组织担负着树立形象的特殊使命，*组织的活动、广大*员的言论和行为，为群众了解*、认识*提供了窗口。一个支部一盏灯，一个*员一面旗，基层组织和*员得力，就能增强人民群众对*的信任和拥戴。反之，就会给*抹黑，让群众失望。

当前，新华集团基层*建工作还存在一些问题。第一，认识不到位。在基层单位中,有个别的干部对基层*建工作认识不足,以为抓*建就是不时地组织一下*员进行学习,或是多发展一些*员。还有一些*务干部对基层*建工作的热情不高，对基层*建工作存在着轻视思想，他们认为*建工作只是个任务，从而没有把*建工作摆在应有的位置上。因为对*建工作认识的不足，以至于个别基层*支部，虽然对*建工作有所部署，但也只是流于形式，被动应付，缺乏对*建工作的主动性和积极性。第二，监督机制不到位。有些基层*支部的*员和干部对于自觉接受监督或行使监督的思想认识不到位，从而出现“监督别人有顾虑，受到监督不习惯”的现象。第三，工作机制不到位。在基层*组织的工作中，通常是单纯的加强*务建设，极少把*务建设同实际的业务相结合。在工作的方法上，也只是忙于订计划和下任务，从来不曾把这些计划和任务落在实处。第四，组织不规范。个别的基层*支部的组织生活质量低下，活动的内容和方式非常陈旧且十分单调。更有甚者因为工作的任务重或时间紧等原因，竟然连组织基层*员活动的时间都难以保证，就更不要说活动内容的落实了。

加强基层*建工作是一项长期的任务，也是一个永恒的课题。*务工作者只有在今后的工作中不断加以实践与创新，不断提高自己的理论水平与工作能力，才能提升新形势下做好*务工作的能力，才能完成上级交给我们的任务。